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半岛棋牌培训在人力资源管理中的价值

发布时间:2024-03-11 14:18:24 作者:小编

  半岛棋牌平方办公场所的拥有多家子公司的集团公司,业务范围更是从网络产品分销到拥有自主品牌、系统集成业务、国际知名品牌中国总代理、互联网电子商务平台等多种业务并存,同时,销售渠道也由华南地区覆盖至全国范围。

  企业发展的同时,员工管理就成了管理团队十分重视的问题,如何在企业发展的同时吸引更多优秀的人才,如何把企业的元老们的固化思想有效转变,如何把技术核心人员留在企业……这些问题都摆在了人力资源部的面前。作为人力资源部经理,我经过反复思考后,向公司管理团队提出了以下观点:

  一个优秀的企业如果想在短时间内取得巨大成就的关键因素是人才。人才是现代企业最宝贵的资源,也是企业在竞争中取得优势的最重要因素,在企业里,每个员工都应该被寄予厚望,把具备不同知识与技能的人才安排到恰当的岗位上,使他们的聪明才智得到充分发挥。

  视教育和培训为一项投资而不是消费。人才是一种及其宝贵的资源,其价值会随着教育和培训的持续开展而不断增加。因而企业应该坚持不懈地致力于发展自己的人才资源,并将它看作是对公司未来至关重要的生命线。正是基于以上认识,所以,现代企业应该视教育和培训为一项投资而不是消费。

  人力资源管理包括两个方面、五个环节:两个方面是指人力资源的开发和人力资源的管理,五个环节是指识人、选人、育人、用人、留人。其中人力资源开发和育人,所强调的就是发展人才。企业招聘来的新员工多数情况下得来的只是一个潜在的人才,或者说是人才胚子,要想把他们变成能为企业带来巨大效益的真正人才,还需要进行加工和锻造半岛棋牌,这就是育人。育人有两方面,一是能力的培育,一是职位的晋升,能力的培育又可以通过两个途径,一个是通过实践锻炼和提高,另一个是培训。

  根据马斯洛的理论,人的欲望可以分为五个层次:生存的需要展的需要和自我实现的需要。但是对于现代企业核心人才,这些已经实现生存和安全需求的人来说,物质激励已经远远不够了,这时需要用归属感和自我实现的需求来激励他们。因此,对于优秀人才,激励应主要来自精神方面,包括培养他们对公司的认同感和归属感,激发他们为自我实现而奋斗的信心,尤其是培养公司员工的敬业精神。要想留住人才,最有效的措施就是设计好一个完整的事业发展阶梯。一个优秀人才对于自己在一个企业的长期发展是非常重视的。人力资源管理与企业文化有机融合在一起。从吸收、招聘人才、培训人才直至激励人才,处处注重人力资源开发与企业文化的融合,强化企业人才对企业文化的理解与认同,激发员工的敬业精神,最终实现留住人才的目的。

  企业的核心竞争力就是核心人才,留住人才主要是三点:(1)招收新人不断进行培训,让他们在不断成长,能力不断提高的同时,仍然觉得还有好多东西要学习,而且似乎没有止境,让他们为了学习而留在这里;(2)让员工清楚留在企业的前途所在半岛棋牌,并以员工的表现和忠诚度来决定员工的前途;(3)给员工一个看得见的希望,并提供实现希望的良好机制和众多机会。

  上述理念得到了管理团队的一致认可,人力资源被授权建立网域科技的培训管理体系。

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